Финансирование детских садов в 2018 году

Финансирование детских садов

Финансирование детских садов в 2018 году
Поэтому родители могут оказать финансовую помощь, но только по своему желанию.

Совет! Можно оказать добровольную помощь. Для этого создается попечительский совет, разрабатывается устав и иная документация.

Финансирование детских садов 2017 казахстан

Краткое содержание

  • В МКДОУ нет финансирования, куда обращаться? Детский сад в разрушеном состоянии.
  • Кто осуществляет финансирование компенсации за непосещение детского сада в карелии,
  • Как написать жалобу на директора школы на скудное финансирования детского сада.
  • Детский сад
  • Оплата детского сада
  • Травматизм в детском саду
  • Доставка ребенка в детский сад
  • Ребенок в детском саду

Финансирование детских садов 2017

Учитывая данный принцип субсидиарной ответственности, система финансирования ДОУ, стимулирующая развитие сети и увеличение охвата детей дошкольным образованием, должна основываться на следующих принципах:

1. За счёт государства (средств бюджета субъекта РФ) финансируются образовательные услуги в объёме государственного образовательного стандарта вне зависимости от организационной формы ДОУ (государственное, муниципальное учреждение, автономное учреждение, негосударственное учреждение, автономная некоммерческая организация и пр.), типа и вида учреждения.

Органы государственной власти, планируя бюджет на очередной период, определяют нормативную потребность в средствах на финансирование реализации дошкольных образовательных программ. Эти средства законодательно закрепляются за муниципалитетами для ДОУ через объёмы субвенций.

Финансирование детских садов 2017 украина

По другим направлениям такой опыт уже есть.

Например, в Москве с 2013 года реализуется программа господдержки открытия частных клиник «Доктор рядом». По ней сейчас работает более 60 частных клиник, где наряду с платными услугами каждый желающий может получить и бесплатную помощь. Взамен город дает клиникам возможность получить льготную аренду за символическую плату — один рубль за квадратный метр в год.

Субсидирование частных детских садов существует и в Подмосковье. Как рассказала «РГ» первый зампред областного правительства Ольга Забралова, сегодня более 70 частных детских садов Подмосковья получают деньги из областного бюджета.

«Мы платим им за каждого ребенка, которому не хватило места в муниципальном садике, столько же, сколько перечисляем за пребывание ребенка в государственном саду», — пояснила Забралова.

Ожидается, что после принятия закона появится не меньше 12 — 15 тысяч мини-детсадов, которые помогут разгрузить огромную очередь и дать толчок развитию малого и среднего бизнеса в этой сфере.

Всего в России открыто 47 213 учреждений дошкольного образования. Из них 98 процентов — муниципальные и государственные. На долю частного бизнеса и общественных организаций, в том числе религиозных, приходится всего 2 процента.

Специфика финансирования дошкольного образования заключается в том, что можно выделить финансирование как непосредственно обучения и воспитания детей, так и расходов на их содержание. В случае, когда речь идет о получении начального, основного и среднего общего образования, все расходы по содержанию учащегося в образовательном учреждении несут родители (законные представители) ребенка.

Финансирование частных детских садов

Если таких выплат не предусмотрено — требовать их назначение невозможно.

Какие дети считаются льготниками

Иногда можно заметить, что очередь стоит на одном месте или наоборот , вперед ставят других граждан. Иногда такое включение в очередь является вполне законным.

Есть льготные категории. С полным перечнем льготников можно ознакомиться в Законе «Об образовании».

Законом установлены следующие 5 видов льготников:

  1. сироты;
  2. дети судей и работников прокуратуры;
  3. дети сотрудников пожарной службы, военнослужащих;
  4. дети работников ликвидаторов ЧАЭС;
  5. дети, которые воспитываются в неблагополучных семьях.

Среди общего количества поступающих детей в дошкольные заведения есть и те, кто имеет первоочередное право на зачисление.

Финансирование детских садов в 2019

Сейчас, по прошествии 3-х месяцев нужно пройти периодический мед. осмотр. Администрация утверждает, что пройти я его обязана за свой счет, мотивируя тем, что работники данного сада прошли мед. осмотр в июне и я не попадаю в финансирование на прохождение мед. осмотра, списки подаются только в январе. Скажите законно ли это?

7.1. Нет, незаконно. ТК РФ обязывает работодателя организовать первичный и периодические мед. осмотры работников за счет работодателя независимо от финансирования, графика, времени года и т.д. Ст.213 ТК РФ.

Без прохождения мед. осмотра работодатель обязан отстранить работника от работы.
Поэтому в случае отказа работодателя выдать направление на мед. осмотр проходите за свой счет и взыскивайте убытки с ДОУ.

8. На строительство детского сада разрешение на строительство выдано АО рудник, разрешение на ввод тоже.

Пошлина за рассмотрение спора составляет триста рублей.

Еще одним органом, который осуществляет защиту прав граждан, является прокуратура. Поэтому необходимо также написать жалобу, что ребенка не взяли в дошкольное учреждение.

Какие средства выделяются из бюджета на содержание детей

Зачастую заведующие ДОУ ставят перед родителями вопрос о сборе денежных средств. То кровати нужно купить, то закупить канцелярские принадлежности и тетради для занятий с детьми. Насколько законны такие требования и должны ли родители сдавать деньги?

Важно! Требования заплатить деньги не соответствуют закону.
Муниципалитет выделяет денежные средства для дошкольных учреждений.

Обязанность по финансированию устанавливается подп. 4 п. ст. 31 Закона «Об образовании». Средств должно хватить на оплату всех издержек , как текущих, так и капитальных.

Финансирование детских садов в 2018 году

Так же к этой категории относятся дети – сироты, дети без родителей, дети, которые больны туберкулезом.

Каждый родитель имеет право получить компенсацию в размере 20% от оплаты соответствующей суммы, если доход семьи ниже прожиточного минимума.

Этим же законом запрещено вносить денежные средства родителями на следующие виды деятельности, осуществляемой ДОУ:

  • Разработка, внедрение и реализация программы обучения детей в садике;
  • Осуществление расходов, связанных с содержанием детского сада, таких как покупка моющих средств, посуды, ремонта;
  • Осуществление расходов, связанных с покупкой игрушек, средств гигиены и тому подобное.

Дошкольное учреждение имеет право получать любую благотворительную помощь, как от родителей воспитанников, так и от чужих организаций, людей.

Финансирование детских садов в 2018

Финансирование деятельности муниципальных дошкольных образовательных учреждений осуществляется из средств муниципальных бюджетов.

Для получения информации по финансированию конкретного дошкольного учреждения, Вам необходимо обратиться непосредственно в орган местного самоуправления, осуществляющий управление в сфере образования, того муниципального района (городского округа), на территории которого находится дошкольное учреждение.Дополнительно сообщаем, что в соответствии с пунктом 8 статьи 41 Закона Российской Федерации «Об образовании» образовательное учреждение имеет право привлекать в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, дополнительные финансовые средства за счет добровольных пожертвований и целевых взносов физических и (или) юридических лиц, в том числе иностранных граждан и (или) иностранных юридических лиц.

Финансирование детских садов в 2019 году

Субсидии на содержание недвижимого имущества и особо ценного движимого имущества

исходя из затрат, необходимых на оплату:

  • — текущего содержания и ремонта зданий и сооружений;
  • — текущего содержания и ремонта особо ценного движимого имущества;
  • — налогов, в качестве объекта налогообложения по которым признается соответствующее имущество.

Определяются на основе требуемых объемов расходов, подтвержденных учреждением соответствующими расчетами.

Государственный заказ предполагает проведение конкурса на предоставление услуг определенного вида и объема и выделение средств учреждению победителю.

Новая система оплаты труда ДОУ.

Принципиальное отличие данного подхода состоит в том, что задание на поставку социальных услуг размещается на договорной основе, а не принудительно.

Договор заключается по результатам конкурса, т.

Финансирование детских садов севастополь

Республики Бурятия Баир Жалсанов.

Напомним, ранее Министерство образования и науки Бурятии по поручению Алексея Цыденова изучило опыт Республики Саха (Якутия) и Красноярского края, где успешно реализуется программа малого предпринимательства в сфере дошкольного образования. В данных регионах финансовая поддержка предоставляется всем предпринимателям, оказывающим и образовательные услуги, и услуги по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста.

В Бурятии в настоящее время такая поддержка оказывается только лицензированным частным садам в части предоставления образовательных услуг и составляет 2800 рублей в месяц.

Финансирование детских садов в 2018 году в брянске

N 03-2782 ):

  • в распределении выделенных средств по статьям расходов сметы ДОУ…;
  • в установлении штатного расписания и заработной платы работников…;
  • в определении базовой и стимулирующей части фонда оплаты труда (ФОТ);
  • в определении соотношения ФОТ …;
  • в порядке распределения стимулирующей части ФОТ…..

При этом смета расходов муниципального ДОУ согласовывается с органом государственно-общественного управления образовательного учреждения (советом Учреждения, управляющим советом) и утверждается в порядке, установленном органом местного самоуправления (главным распорядителем бюджета – управлением или комитетом образования).

То есть Вы можете обратиться в орган муниципалитета по образованию, который обязан в соответствии с п. 6 ст. 6 Федерального закона РФ от 9 февраля 2009 г.

Финансирование детских садов в москве

Новые формы оплаты и нормирования труда работников дошкольного образования основываются на новых профессионально-квалификационных группах (ПКГ) с учетом разделения оплаты труда на базовую, компенсационную и стимулирующую части.

Эти принципы оплаты труда заложены в методику расчета нормативов затрат на оказание услуг по содержанию и обучению детей с учетом специфики предоставляемых услуг и региональных особенностей деятельности дошкольных образовательных учреждений.

При определении затрат на оплату труда педагогических работников дошкольного образования учитываются коэффициенты уровня образования, квалификации, стажа работы, а также выплаты ежемесячной денежной компенсации на книгоиздательскую продукцию и периодические издания.

Финансирование детских садов в польше

I ОБ ОБРАЗОВАНИИ обеспечение государственных гарантий прав граждан на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования относится к полномочиям органов государственной власти субъекта РФ в сфере образования.

Порядок предоставления и расходования средств, переданных из бюджета субъекта Российской Федерации органам местного самоуправления муниципальных районов (городских округов) на обеспечение государственных гарантий прав граждан на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования, определяется органом исполнительной власти субъекта РФ.

ДОУ самостоятельно (cм. Письмо Минобразования РФ от 1 декабря 2008 г.

Источник: https://kalimeranews.ru/finansirovanie-detskih-sadov

О финансировании детских садов тирасполя

Финансирование детских садов в 2018 году

2016 год ознаменовался для республики экономическим кризисом.

Бюджет принимался с дефицитом в один миллиард рублей, а на 2017 год ожидался с дефицитом в один миллиард триста миллионов рублей ПМР (на деле нехватка оказалась больше).

В такой непростой ситуации и работают наши воспитательные и образовательные учреждения. Как они с этим справляются, какие меры принимают и как организуют работу?

28 июля 2016 года в сети появилось интересное фото, на котором изображена квитанция от НП «Гнездышко», в которой значилось, что получатель должен ее оплатить до 31 июля, с таким сопутствующим комментарием:

Знакомые попросили опубликовать. Чем занимается данное НП? И закон, по которому обязательно нужно перечислить 375 руб. ПМР при поступлении в детский сад, а потом ежемесячно по 25 руб. ПМР добровольно?

Нас заинтересовала подобная ситуация, потому информационная служба ИПЦ «Априори» решила разобраться, что же происходит (побеседовав с представителями нескольких МДОУ, пожелавшими остаться неизвестными, и разузнав дополнительную информацию через запрос), попутно отвечая на поставленные вопросы.

Итак, что же это за некоммерческое партнерство (НП)? Некоммерческое партнерство — некоммерческая организация, учрежденная группой граждан или юридических лиц, с целью содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на развитие культуры, науки, социума, образования и так далее.

Подобные НП есть при каждом детском садике (по словам представителя одного из МДОУ), при этом подобная мера является не способом получения заработка и «обдирания» родителей, а необходимостью для выживания подобной структуры.

При зачислении ребенка в детский сад родителям предлагается подписать контракт (вступает в силу с момента внесения первого платежа), согласно которому они обязуются выплачивать N-ю сумму единожды, и меньшую каждый месяц. По словам представителя, подобное подписание осуществляется добровольно, а сама она уверяет, что есть не один случай отказа от заключения подобного договора со стороны родителей.

Конечно, отказаться можно, но каковы будут последствия, спросите вы.

Но и на этот вопрос, не стесняясь и с улыбкой, отвечает сотрудница детского садика: «Ну, какие мы можем применить санкции? У нас нет рычагов давления», — ее соседка добавляет: «У меня ребенок в школе.

Вот там, если не сдать денег, могут плохую оценку поставить и начнутся проблемы, которые надо будет решать: нанимать учителя в качестве репетитора, например. А мы что сделать можем?», — с удивлением спрашивает она.

При этом всем, во избежание возможных претензий со стороны родителей и проблем с законом, сотрудники детского сада уверяют, что настаивают на добровольности подписания подобного документа.

Они заверяют, что с помощью подобных сборов удается получить небольшую сумму, которая составляет порядка 2 000 – 3 000 рублей ПМР (в МДОУ, с сотрудниками которых удалось пообщаться, по состоянию на август 2016 года числилось порядка 200 детей; многие родители задерживают оплату или не оплачивают вовсе, невзирая на подписанный контракт).

Все платежи проходят через банковский счет, а сами средства с него не снимаются (оплата за необходимые товары осуществляется по карте). Таким образом, получить деньги в личное пользование с такого счета достаточно проблематично.

При этом всем, председателем НП (один из сотрудников детского сада) каждый месяц предоставляется смета расходов, с которой может ознакомиться каждый родитель, пришедший в детский сад.

В свою очередь от государства поступает крайне малое количество средств. В частности, оно берет на себя обязательства оплаты счетов за воду, аренду, свет, заработную плату работников. Кроме этого, говорили о случаях осуществления косметического и незначительного ремонта, а также закупке игрушек, которые имели место не более трех раз, по словам сотрудников МДОУ.

Краткий перечень расходов:

Первый месяц: 180.00 — оплата за интернет; 352.00 — оплата за ткань; 128.30 — оплата за услуги связи; 81.03 — оплата комиссии за безналичные переводы, ведения счета.

Второй месяц: оплата ежемесячных услуг, плюс оплата за винты и наждачка — 156 руб. ПМР.

Третий месяц: добавляется оплата за канцелярские товары, мебельную фурнитуру, ткань, контейнер с чернилами, фанеру и ежемесячные услуги, что в сумме составляет порядка 2400 рублей.

Четвертый месяц: расходы составили порядка 2 000 рублей, а к ежемесячной плате добавляется оплата за гвозди, диск, круг, пленки–таблички, мебельная фурнитура, известь, бензин (около 100 руб. ПМР) и так далее.

При 12-ти часовом рабочем дне и четырехразовом питании (оплачивается, по сути, родителями), стоимость одного дня пребывания ребенка в МДОУ составляет 18.85 руб. ПМР (по состоянию на август 2016 года). При этом условия содержания детей улучшаются только при помощи вносимой платы в пользу некоммерческого партнерства.

Отдельно стоит упомянуть и о заработной плате педагогов учреждений, которая составляет порядка 1500-1800 рублей. При этом существует ряд надбавок: молодым специалистам выплачивается дополнительно порядка 500 руб. ПМР, педагогам высшей категории — 700 руб.

ПМР, первой — 500 руб. ПМР, второй — 350 руб. ПМР. Кроме этого в отдельных случаях доступна президентская премия в размере 1 500 руб. ПМР, а также материальная помощь в размере оклада два раза в год. Предоставляется оплачиваемый больничный и отпуск в 42 дня.

По словам педагогов, у многих, особенно молодых специалистов, возникает желание профессионально развиваться с целью получения категории и, следовательно, повышения заработной платы, а также продвижения по карьерной лестнице. При этом наиболее оптимальные способы развития бывают недоступны по причине дороговизны.

Так беседа с работниками детского сада подтолкнула к идее получения данных о финансирования МДОУ города Тирасполя.

Запросы на получение информации

Первый наш запрос был подан в Управление народного образования:

Количество МДОУ, действующих на территории города: «По состоянию на 1 августа 2016 года на территории г. Тирасполя функционируют 33 дошкольных образовательных учреждений и 2 комплекса «детский сад-школа»».

Общее количество официально зарегистрированных работников МДОУ, действующих на территории города Тирасполя по состоянию на 1 августа 2016 года: «Количество работников, занятых в дошкольном образовании составляет 2103 человек, из них педагогов – 966».

Общее количество детей, находящихся на попечении МДОУ, действующих на территории города Тирасполя по состоянию на 1 августа 2016 года: «Общий охват детей дошкольным образованием составляет 7068 человек».

Далее в письме указывается, что «вопросы финансирования отрасли опубликованы на официальном сайте Городской администрации г. Тирасполя и г. Днестровска – раздел «Отчет Государственной администрации»». Мы решили ознакомиться с отчетом и вот что из этого вышло:

Согласно данным из отчета за первый квартал 2016 года (на момент получения ответа отчет за первое полугодие отсутствовал; данные в скобках — данные из отчета за первое полугодие):

Общее количество денежных средств, заложенных в бюджете на текущий (2016) год для обеспечения деятельности МДОУ, действующих на территории города Тирасполя составляет: графа отсутствует.

Общее количество денежных средств, фактически выделенных за первое полугодие 2016 года для обеспечения деятельности МДОУ, действующих на территории города Тирасполя, составляет: графа отсутствует.

Источник: https://apriori-center.org/ru/o-finansirovanii-detskih-sadov-tiraspolja/

Открываем частный детский сад: как устроен бизнес в сфере дошкольного образования — Офтоп на vc.ru

Финансирование детских садов в 2018 году

И почему этот рынок ждут большие перемены.

Пример оснащения современного частного садика

Что такое частное дошкольное образование? Я не буду говорить про нянь и репетиторов, а возьму лишь организованные сообщества, оказывающие услуги по образованию и развитию детей.

  • Детские клубы или детские центры — они оказывают услуги по проведению занятий для дошколят по самым разным тематикам от английского языка, до пилатеса. Программа составляется из десятков разных лоскутков и постоянно меняется подобно тому, как меняется спрос и мода. Занятия длятся от 20 до 40 минут и либо оплачиваются разово, либо покупаются абонементом.
  • Частные детские сады или группы по уходу и присмотру — это уже полноценные детские садики с постоянными педагогами и устоявшейся сеткой занятий. Дети находятся в садике с 8 часов утра до 7 часов вечера или даже дольше. Оплата происходит за весь день или за половину дня. Иногда ещё оплачиваются дополнительные занятия — как в детском клубе.

Разница между клубом и садиком гигантская. Ничего общего, кроме отношения к сфере социальных услуг они не имеют. Клуб — это потоковая история, для существования которой нужно в среднем 100–150 клиентов в месяц.

Привлечь родителей в клуб — очень просто, но вот удержать их сложно.

Клубу легче окупить первоначальные траты и уже в первый-второй месяц выйти на рентабельность, но стабильный доход для большинства клубов — очень сложная и почти нереальная цель.

Садик же сложнее организовать, ему нужно больше времени, чтобы выйти в ноль, и первых клиентов садику придётся привлекать с большим трудом. Но стоит набрать минимальное количество детей для самоокупаемости, и станут понятны все плюсы именно этой услуги.

LTV клиента в московском частном садике среднего уровня — 120–150 тысяч. Каждый ребенок, пришедший в детский сад после его выхода на рентабельность, приност от 80% до 90% чистой прибыли собственнику садика. Я очень хорошо знаком с рынком именно детских садов, поэтому дальше продолжу свой рассказ только о них.

Как меняется рынок

Шесть лет назад, когда мы открывали первый садик в Москве, рынок был на таком уровне, что можно было просто сделать симпатичную картинку и уютную атмосферу в садике, не грубить клиентам, вкусно кормить детей и не ругать их. Это делало тебя просто на голову выше всех других.

Первый садик обошелся суммарно в 800 тысяч рублей инвестиций на момент открытия и ещё 800 тысяч рублей за первый год работы.

180 тысяч рублей стоила аренда дома за два месяца, 120 тысяч рублей мы потратили на мебель, 250 тысяч рублей стоил косметический ремонт, 150 тысяч рублей — игрушки и дидактика, 100 тысяч рублей на рекламу, технику и раскраску стен в доме. К началу второго года работы садик был полностью заполнен и уже успел окупить себя.

Тот самый первый садик

Разумеется, в таких условиях сразу же появились желающие срубить лёгких денег. В районе, где мы начинали в 2012 году, было два частных садика. К середине 2013 года их было 11, а в 2014 году их насчитывалось уже 22. Сейчас их 26, и число постоянно скачет.

Такое перенасыщение рынка сказалось на всём. Повсеместные доносы в проверяющие инстанции со стороны соседей-конкурентов, перегретый рынок контекстной рекламы, замученные клиенты — они просто не могли отсмотреть все интересующие их варианты.

Владельцы садов думали не о том, как сделать свою развивающую программу и комбинированный план для воспитанников, а как бы сорвать баннер конкурента с газели на соседнем перекрестке. В 2014–2016 годах рынок активно формировался, выбирал лучшие формы, концепции и подходы к дошкольному развитию.

В 2017 году был взят тренд на окончательное отмирание устаревших частных садиков. Достаточно посмотреть объявления на Avito и увидеть, какое огромное количество частных садов продаётся. Закрываются многие точки франшиз, а оставшиеся делают ребрендинг и активно модернизируют программу и оснащение.

Регулирование государством

На рынке дошкольного образования существует огромное количество мифов и легенд. Успешные садики никому ничего не рассказывают, а независимых экспертов, которые знают всю подноготную бизнеса и готовы поделиться, — несколько человек на всю Россию. Поэтому для начала проведём небольшой ликбез по теме.

  • Частный детский сад — это просто название услуги. Оно нигде не закреплено, никем не описано. Частный детский сад может быть ИП, ООО, АНО, ЧОУ, НОУ, НОЧУ и любой другой НКО. На частный детский сад не нужна лицензия. В правовом поле есть две разных услуги — уход и присмотр за детьми (без лицензии) и дошкольное образование (только по лицензии).
  • Частные детские садики бывают с лицензией на образовательную деятельность и без неё в любой ОПП. Формально, если у частного сада нет лицензии, в нём нельзя производить обучение. А обучение, согласно Закону об образовании — это деятельность по реализации образовательных программ с проведением итоговой аттестации. То есть вы можете проводить занятия в игровой форме, без привлечения одобренной методической литературы и спокойно работать без лицензии. А, например, если ни одна из программ вам не подходит, и вы используете кучу элементов как из программ ФГОС, так и из иностранных методик — тут уже придётся всё доказывать в суде, если на вас наведут прокуратуру.
  • Получая лицензию, владелец частного садика тратит огромное количество нервов, времени и денег. Результат — просто защита от проверок прокуратуры. На практике — все хорошие садики работают по собственным адаптированным программам, которые лучше не показывать при получении лицензии, а взять любую официальную ФГОС-программу, выкинуть из неё всё то, что просто невозможно реализовать, и гордо заявить, что «мы работаем по ФГОС». Система очень странная и создаёт больше проблем, чем пользы. Единый стандарт безнадёжно устарел, а государство продолжает его требовать. В итоге никто из лучших детских садов не работает по чистым ФГОС-методикам (даже в государственных садиках), но все делают вид, что работают.
  • Лицензия совершенно ничего не говорит о качестве услуги. Она не гарантирует, что ребёнок получит знания, что с ним будут хорошо обращаться или что на кухне всегда чисто, и вкусно готовят. Лицензия для частного садика сейчас — это элемент защиты своего бизнеса и часть стратегии продвижения. В нынешних реалиях садики с лицензией пользуются ей исключительно как элементом рекламы и активно наговаривают на конкурентов: «А у нас-то лицензия есть».
  • Государство помогает частным образовательным организациям (НКО) и организациям, приравненным к ним (ООО). Субсидия на ребёнка в Москве — 3000 рублей в месяц. В Московской области — от 3000 рублей до 18 тысяч рублей в зависимости от района. НКО в обязательном порядке получают субсидию, ООО получают субсидию, только если очень повезёт. В Москве и Московской области я знаю лишь несколько случаев, когда ООО встало на субсидию. Насколько мне известно, ИП в московском регионе субсидия не светит. Но, вставая на субсидию, детский сад теряет право применения особых налоговых режимов, поэтому для Москвы и большинства регионов Московской области субсидия даже близко не покрывает расходов, связанных с переходом, например, с ПСН.
  • Для получения лицензии нужно пройти проверку СЭС (легко) и Роспотребнадзора (долго и дорого). Если садик — ООО или ИП, он не должен проходить проверку пожарников.

По моему опыту, большинство лучших частных детских садов Москвы первые несколько лет работали без лицензии. Многие из них потом её получили, но сделали это исключительно для того, чтобы быть защищёнными от внезапных проверок. Многие садики работают без лицензии и сегодня, и это не делает их хуже или лучше других.

Это всё было написано, чтобы обосновать одну простую мысль — государственное регулирование рынка дошкольного развития сейчас является рудиментом, порождающим массу мифов и легенд и мешающим собственникам бизнеса сосредоточиться на главном — качественном воспитании детей.

Если частный садик хочет быть успешен — он должен ориентироваться на своего итогового клиента, а не слепо делать всё то, что ему вменило государство.

Математика бизнеса в 2018 году

Ниже я приведу грубый пример затрат на хороший проект площадью 300 м². Актуально для Москвы и Московской области.

  • Аренда помещения. 250–300 тысяч рублей с коммуналкой. Можно найти дешевле, и всегда есть варианты сильно дороже. Лучше брать помещение с ремонтом и пожарной сигнализацией.
  • Ремонт помещения. Если вы взяли shell and core. 4–6 млн рублей уйдёт у вас на чистовой ремонт без учёта профильного оснащения.
  • Мебель. Тут есть три варианта. Можно купить стандартную мебель для детских садов. Обойдётся это в 150–300 тысяч рублей в зависимости от качества изделий. Можно заказать дизайнерские кроватки, стулья, шкафчики — это уже 300–600 тысяч рублей на полный комплект. А можно заказать мебель у различных мастеров оснащение под ключ. Эти мастера — педагоги, которые адаптируют пространство для детей и выполнят всё в едином стиле. Такие проекты начинаются от 700 тысяч рублей и доходят до нескольких миллионов рублей.
  • Роспись стен. В хорошем садике должно быть весело и интересно. Расписать стены в таком помещении будет стоить от 120 тысяч рублей.

Пример комплексного оснащения пространств детского сада

  • Оборудовать кухню. Комплект оборудования и посуды начинается от 150 тысяч рублей на садик в три группы.
  • Дидактические материалы на первый год работы. 120 тысяч рублей, если не сильно экономить.
  • Туалетная зона. 100 тысяч рублей вместе с работой.
  • Зарплатный фонд на первое время. 3арплата педагогов (по 50–35 тысяч рублей в месяц), три няни (по 35 тысяч рублей в месяц), повар (35 тысяч рублей в месяц) и приходящие педагоги (пять человек — каждому 20 тысяч рублей в месяц). Если собственник не будет управлять бизнесом, то в первый месяц нужен управляющий — это ещё 50 тысяч рублей.
  • Покрытие убытков. Садик в Москве выходит в ноль в среднем за три–шесть месяцев. Поэтому стоит заложить два–четыре полных месячных бюджета детского сада на покрытие убытков.
  • Рекламный бюджет. 50 тысяч рублей в месяц.
  • Налоги. Патент — 18 тысяч рублей в год (для Москвы).
  • А ещё вам непременно захочется купить набор очень крутых японских ковриков из микрофибры или фарфоровые кружечки для гостей.

В общем, траты бывают разные, иногда они кажутся очень глупыми, но если человеку так хочется, то почему нет. Ведь частный детский сад — это самый личный из известных мне бизнесов, и если владельцу он не нравится — такой проект сложно спасти.

Для выхода на самоокупаемость в частном детском саду должно заниматься от 15 до 20 детей. Срок окупаемости среднего бюджета в 4 млн рублей: 2–2,5 года при не слишком хороших показателях. Чистая прибыль со второго года работы — от 250 тысяч рублей.

Даже обычное мытьё рук можно превратить в приключение

Что будет дальше

Сейчас тренд в дошкольном образовании смещается от красивой картинки в сторону качественного наполнения. На рынке много чудесных садиков, но мест, где действительно занимаются дошкольным развитием детей, очень и очень мало.

В крупнейших образовательных проектах Москвы уже успели собрать команды профессиональных педагогов, и они постепенно распространяют идею нового качественного образования для детей.

Сейчас в тренде отказ от авторитарной педагогики в детском саду и развитие модульного подхода к образовательной деятельности, когда каждый ребенок сам может выбирать, чем он будет заниматься. Создаются курсы для педагогов новой формации, адаптируются ранее непопулярные концепции — реджио, ровестничество и многие другие.

Ближайшие 3–4 года станут временем, когда окончательно вымрет большинство старых садиков, где с клиентом общаются как с врагом и где воспитатели не могут сформулировать и пары строк.

Зарплаты педагогов у хороших садиков в Москве уже сейчас растут на 15–20% в год, а спрос на прогрессивных специалистов просто огромен. Существует множество концепций дошкольного развития, каждая из которых пошла по своему пути и активно развивается — государству придётся это принять и ввести новые схемы лицензирования образовательной деятельности. По крайней мере, я на это очень надеюсь.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать

Источник: https://vc.ru/flood/35984-otkryvaem-chastnyy-detskiy-sad-kak-ustroen-biznes-v-sfere-doshkolnogo-obrazovaniya

Гид по поборам в детсадах: За что платить, а за что — пусть государство платит

Финансирование детских садов в 2018 году

Бесплатно-платные сады

Пока дошкольное образование в Беларуси позиционируется как бесплатное, в детских садах страны семьи закупают канцелярию для занятий и собирают деньги на замену окон в учреждении, где ребенок проводит немалую часть своей жизни. The Village Беларусь о том, на что идут добровольные взносы и как к этому понятию относятся родители и работники детсадов.

Максим

инженер, многодетный отец, двое из троих детей ходят в детский сад.

— За пребывание одного ребенка в садике мы платим стандартные 60 рублей в месяц — на питание. Но кроме этого есть и дополнительные траты — добровольные попечительские взносы.

К примеру, в начале года мы традиционно приобретаем для детей санитарно-гигиенические принадлежности. Также по 40 рублей с ребенка в год мы сдаем на нужды вроде закупки канцелярии и сансредств, на подарки к Новому году детям и другое.

Иногда в садике требуется ремонт: из последнего, что я помню — собирали по 50 рублей на замену окон. Заметил странную вещь: в группе, где занимается старший ребенок, от нас требовали по пачке бумаги на малыша.

Конечно, это мелочь, но я не знаю, зачем так много — он столько не израсходует.

Для оплаты попечительских взносов нам ежемесячно дают расчетники — это делается официально, через ЕРИП. Потому мы всегда знаем, на что пойдут наши деньги.

В ремонтах за счет родителей есть свои плюсы. Самый главный из них — понимание того, что ребенку в детском саду будет комфортнее. Кроме того, администрация всегда с благодарностью относится к нашим вложениям. К примеру, для старшего ребенка мы и в садике, и в школе скидывались на замену окон — зато в течение всего времени обучения поборов больше не было.

Конечно, немного коробит, что мы сдаем деньги на садик, который считается бесплатным. Но мы с семьей хорошо понимаем, что финансирования может не хватать.

Ольга

фотограф, многодетная мать, входит в попечительский совет детского сада, в который ходят двое из троих ее детей.

— Сейчас законы и правила для детских садов очень строги — администрация старается не оставлять без внимания ни одной мелочи. Думаю, раньше было больше случаев, когда родители давали взятки за то, чтобы их ребенка взяли в сад. Сейчас запрещено даже приносить в группу ненужные дома игрушки — считается взяткой.

Помню, несколько лет назад моей знакомой поставили ультиматум: ее ребенка возьмут в ближайший к дому сад, только если она купит туда кастрюлю литров на 20. Кастрюлю она искала очень долго — все-таки в обычном магазине такую большую не найдешь.

Еще помню случай с родственницей, когда ее ребенка в сад брали только при условии, что она устроится туда работать нянечкой. Хотя этот момент был законодательно оправдан: детям сотрудников место в садике предоставляется в первую очередь. Сейчас родитель всегда прав — такова политика дошкольного учреждения.

И наша заведующая остерегается даже, казалось бы, безобидных инцидентов, из-за которых у сотрудников могут возникнуть проблемы.

Недавно родителей попросили принести по пачке гигиенических салфеток для детей, и одна мама купила очень маленькие. Воспитательница сфотографировала их и разместила в вайбер-группе, приписав, что такие салфетки приносить не нужно — размер в этом случае имеет значение. Сразу после этого заведующая собрала сотрудников и попросила не провоцировать родителей.

Материальные вложения родителей контролируются слишком тщательно. Если на эти деньги покупается банка лака — устраивается тендер среди производителей, выбирается лучший в соотношении «цена–качество». В итоге покупка этой банки лака затягивается на неопределенный срок.

Я вхожу в состав попечительского совета и всегда в курсе, на что родители сдают деньги. В год мы собираем по 40 рублей на воду, по 10 — на корм животным, которых завели в группе. В прошлом году сдавали по 10–15 на ремонт. Никто не заставляет родителей платить — все на добровольной основе.

Потому, наверное, в каждой группе есть хотя бы одна семья, которая принципиально не сдает деньги и не участвует в жизни сада. Лично я считаю небольшие материальные вложения со стороны родителей в сад нормой.

Все же там ребенок находится даже больше времени, чем дома, и хочется создать ему лучшие условия.

Анна

метролог, мать двоих детей, один из которых ходит в сад.

«Если что-то действительно необходимо приобрести в детский сад, то я за. Только меня удивляет, что все денежные поборы отменили официально, и теперь это все делается скрытно.

Если государство считает, что не надо родителям материально помогать детским садам и школам, то пусть само обеспечит их элементарными вещами, такими как туалетная бумага, салфетки, мыло и так далее.

Нет такой возможности? Тогда к чему ограничения?..

Положительно отношусь к тому, что просят наши воспитатели, в честности которых я уверена, и заведующая — она не устает напоминать, что взносы добровольные.

Но муж категорически против сдавать деньги на детский сад, а не в группу. Поэтому пару раз мы отказывались.

К примеру, после того как мы за свои деньги поменяли окна в группе, вкладывать средства в их покупку для всего учреждения не хотелось.

Среди трат, которые лично я не считаю необходимыми — кинопроектор, который хотела купить заведующая. И еще шесть пособий для занятий, три из которых одинаковые по направлению и тематике — думаю, можно было бы обойтись и одним из них.

Татьяна

педагог-дефектолог, работает в детском саду санаторного типа.

— Для родителей обязательна плата только за питание. У нас сад санаторного типа, потому выходит немного дороже классических 60 рублей — в рацион детей обязательно входят фрукты, также у нас есть рыбный день и другие особенности, не характерные для стандартных дошкольных учреждений.

Денег, выделенных государством, часто не хватает, и мы сами зарабатываем на некоторые нужды. Я, например, провожу дополнительные занятия с детьми, за которые мне не платят — все заработанное тратится на сад.

Сборами денег с родителей мы стараемся не злоупотреблять. Однако иногда приходится прибегать к их помощи.

Ориентировочную сумму взносов определяет попечительский совет, в который входят родители и сотрудники детского сада.

Когда решение принято, составляется официальный документ, под которым все присутствующие ставят подписи. Рамок для суммы взноса не ставим и вообще денег ни от кого не требуем.

Иногда родители сами решают приобрести что-то. Несколько лет назад они купили за свои деньги проектор и ноутбук для сада. Эту технику мы до сих пор используем в организации детских праздников и других активностях.

Детям, семьи которых испытывают материальные затруднения, мы стараемся помогать. Но иногда малообеспеченные семьи начинают относиться к поддержке как к должному, требовать еще и еще…

Для подарков на Новый год есть две схемы. Либо семьи самостоятельно покупают его для своего ребенка, либо попечительский комитет собирает деньги с родителей и дарит всем детям одинаковые подарки.

В первой схеме есть один большой минус — материальное положение у семей разное: кому-то родители решают подарить дорогую игрушку, а кому-то и вовсе не хотят ничего покупать. Разумеется, из-за этого у детей появляются обиды и конфликты.

Потому мы всегда пользуемся второй, более гуманной схемой.

Вообще, я даже не знаю, что считать поборами, а что нет. В начале года я составляю список того, что мне нужно для занятий, отдаю родителям, и они решают, покупать или нет. То есть если в моих планах прорабатывать с ребенком определенные звуки, прошу принести салфетки и ватные палочки. Это поборы?

Детский сад существует по тем же законам, что и любое общество. В нем есть своя система управления, свои правила, достоинства и недостатки.

Да, родители оплачивают питание, и иногда нам нужна их помощь, в том числе и материальная, для решения некоторых вопросов.

Зато детские сады бесплатно предоставляют стирку белья, чистые полотенца, обслуживание техперсонала и многое другое. В том числе и само дошкольное образование.

Анжелика Юрьевна Гончарик

заведующая ГУ «Ясли-сад № 8» г. Минска. В сфере дошкольного образования работает 34 года, из них 10 лет — в должности заведующей.

— Я рада, что сейчас родители повернулись лицом к дошкольному образованию, потому что раньше приоритетом была школа, а все, что до нее, считалось менее важным. Родители были не всегда осведомлены, что ребенок делает в детском саду.

Улучшать предметно-развивающую среду мы стараемся без сборов денег. Но иногда просить родителей о материальной помощи все же приходится. Это всегда немного неприятно. Но мы не делаем это часто, стараемся максимально использовать для своих нужд бюджетные и внебюджетные средства.

Деньги, которые мы собираем с родителей, идут на нужды конкретно их группы. Как и на что мы тратим их, семьи осведомлены: по итогам сборов составляется отчет, ставятся подписи — схема очень прозрачная.

При покупке материалов мы всегда стараемся поддерживать беларуского производителя. Но если нужно купить импортный товар, мы устраиваем тендеры. Их организацией занимается Управление образования, в том числе оно устанавливает сроки их проведения.

Лично у меня никогда не было претензий к их работе, все вопросы решались оперативно.

Делать взносы или нет — личный вопрос для каждого родителя. В нашем районе немало многодетных и малообеспеченных семей, и я всегда стараюсь входить в положение.

Я заинтересована поддерживать хороший имидж нашего детского сада. Потому у нас высокие требования ко всему коллективу — от уборщиков до педагогов.

Согласно статье 137 Кодекса об образовании Беларуси, учреждения дошкольного образования финансируется государством или учредителем. Также средства могут быть получены благодаря приносящей доходы деятельности и спонсорской помощи.

Последний пункт включает добровольные взносы родителей, формирующих немалую часть бюджета попечительских советов.

Но можно ли считать сбор средств с родителей полностью добровольным, если деньги идут на вещи, без которых комфортное пребывание ребенка в детском саду невозможно?

Администрация и сотрудники детского сада в этой ситуации не менее уязвимы, чем родители. Стараясь создать для детей хорошие условия, но не получая от государства необходимого обеспечения, они оказываются в роли просящего.

Но государству следует отдать должное: основные услуги детских садов бесплатны — в том числе образование и уход за детьми. И для многих родителей это достаточная причина, чтобы проявить проактивность и организовать детям комфорт вместе с работниками садов.

Источник: https://www.the-village.me/village/children/experience/265647-young-money

СоцЗащита
Добавить комментарий